— Леонид.
Он берет тубус, но первый вариант проекта действительно оставляет на столе.
— Увидимся.
— Не уверена.
— Я тоже.
Он выходит.
Я закрываю дверь.
Потом возвращаюсь к столу и замечаю, что сжимаю ручку так сильно, что на пальцах остались следы.
Редкий человек способен вывести меня из себя за десять минут.
Берестов всегда обладал этим талантом.
Я убираю чертеж в сторону.
Пытаюсь вернуться к таблице.
Не получается.
«Перестаньте объяснять всем, почему с вами так поступили».
Наглость.
Я никому ничего не объясняю.
Я собираю факты.
Это разные вещи.
Открываю письмо Оксаны.
Перечитываю сообщения Яны.
Потом снова смотрю на расчет Веры Семеновны.
Если поток продолжится, к весне выручка «Вереска» действительно резко упадет.
Борис сможет показать мне цифры.
Сказать, что бизнес перестал работать.
Предложить продать дом.
И, возможно, искренне ожидать, что я соглашусь.
Потому что последние два года соглашалась со слишком многим.
Мне звонит Борис.
На этот раз отвечаю.
— Я подъеду через час, — говорит он.
— Не надо.
— Что значит не надо?
— Я занята.
— Мы должны поговорить.
— Должны. Но не сегодня.
— Стася, прекращай вести себя как ребенок.
Я закрываю глаза.
Еще вчера эта фраза заставила бы меня доказывать обратное.
Сегодня нет.
— У меня есть копии договоров «Вереск Премьер».
Борис замолкает.
— Кто тебе их дал?
— Неважно.
— Очень важно.
— Я поговорила с клиентами.
— Зачем ты им звонила?
— Потому что они наши клиенты.
— Они клиенты «Премьера».
— Они уверены, что клиенты «Вереска».
— Это вопрос структуры.
— Нет. Это вопрос денег.
— Ты не понимаешь, как работает модель.
— Возможно. Поэтому сегодня я ее изучаю.
Он начинает говорить громче:
— Вот именно из-за такого подхода я и перестал обсуждать с тобой каждую операционную мелочь. Ты цепляешься за отдельные цифры и не видишь перспективу.
— Тогда объясни перспективу одним предложением.
— Новая компания должна была заниматься премиальным сегментом.
— Почему она принадлежит Яне, а не нам?
Он не отвечает.
— Почему, Борис?
— Потому что я хотел разделить направления.
— Ты не ответил.
— Стася, бизнес не делается семейным голосованием.
Я медленно киваю, хотя он этого не видит.
— Прекрасно.
— Что прекрасно?
— Теперь я наконец понимаю, как ты это воспринимаешь.
— Что именно?
— Все.
Я завершаю звонок.
На этот раз он не перезванивает.
До конца рабочего дня я делаю то, чего не делала давно.
Составляю список.
Не обид.
Не вопросов к мужу.
Действий.
Первое: получить копии всех договоров между «Вереском» и «Премьером».
Второе: проверить права доступа сотрудников.
Третье: отдельно посчитать мероприятия текущей компании и новой.
Четвертое: выяснить, какие договоры могут быть переведены без моего согласия, а какие нет.
Пятое: до выяснения ситуации не утверждать новые изменения.
Пишу шестой пункт.
Зачеркиваю.
Пишу снова.
«Вернуть контроль над клиентскими отношениями».
Смотрю на формулировку и впервые за день чувствую не растерянность, а ясность.
Вот что я собираюсь делать.
Не доказывать Борису, что он поступил подло.
Он и без меня знает, что сделал.
