— У вас блестящие рекомендации, Андрей Игоревич, — говорил он, заглядывая в свой планшет. — Ваши бывшие коллеги отзываются о вас как о гении системного мышления. Даже Олег Макаров, который сейчас возглавляет наш аналитический отдел, очень тепло о вас отзывался. Сказал, что вы были одним из лучших системных архитекторов, с кем ему доводилось работать.
Олег. Конечно, Олег. Он не просто закинул наживку. Он тщательно подготовил почву, расписав меня как идеального кандидата. Он не просто приглашал меня. Он создавал ситуацию, в которой отказ был бы равносилен признанию собственной некомпетентности.
Деталей по самому проекту Николай, разумеется, не знал. Или делал вид, что не знает.
— Вы же понимаете, — разводил он руками, — такие вещи обсуждаются уже на техническом собеседовании, с вашими потенциальными коллегами и руководством. Моя задача — найти подходящего человека и решить, подходит ли он НейроВертекс. А специалисты будут решать, подходите ли вы для их задач.
Классическая многоуровневая система фильтрации. Но наживка, которую он предложил, была высшего качества. Полный социальный пакет, от бесплатного фитнес-центра до компенсации обедов в корпоративных ресторанах. Обучение за счет компании в любой точке мира. Гибкий график. И зарплата.
Цифра, которую он назвал, была абсурдной. Она была не просто больше, чем в моем «ПиксельХабе». Она была больше на один нолик в конце. Это были не просто деньги. Это был аргумент, способный сокрушить любые сомнения.
Но были и минусы. О них он тоже говорил честно, с прямотой профессионала, который понимает, что скрывать очевидное — контрпродуктивно.
— У нас, конечно, строгая иерархия, — пояснял он, рисуя в воздухе невидимую схему. — Вы будете подчиняться руководителю отдела, тот — техническому директору, и так далее. Мы приветствуем инициативу, ваше мнение всегда будут слушать. Но финальное решение всегда остается за вышестоящим руководством. Любой из тех, кто сверху, может наложить вето на ваш проект или отдать прямой приказ, не вдаваясь в объяснения.
Ничего нового. Стандартная корпоративная вертикаль. Та самая, которая когда-то похоронила мой «Ковчег», потому что инвесторам нужны были «понятные метрики». Я знал эту систему. Я ненавидел эту систему.
Но самый главный, самый ядовитый крючок был в последнем пункте. Соглашение о неразглашении и правах на интеллектуальную собственность.
— Само собой, — буднично произнес Николай, — все ваши разработки, идеи, даже просто мысли, озвученные в рабочее время, становятся собственностью компании. Стандартные NDA и отторжение интеллектуальной собственности.
Он сделал паузу, глядя мне прямо в глаза.
— Это касается не только вашей прямой работы. Это распространяется и на вашу активность в наших продуктах. В «Этерии», например. Все, что вы там найдете, любые эксплойты, аномалии, уникальные механики — вы обязаны будете немедленно передавать в соответствующий отдел. Использовать их в личных целях будет считаться грубым нарушением контракта.
Такси резко затормозило, и я качнулся вперед. Мысли вернулись в реальность.